新美容院商业模式有哪些？馥来特丝老师通过对美容行业现状的分析和发展趋势的研究，以及对一百家美容院连锁店外部环境和环境的分析，了解了大部分美容院目前的优势和劣势、面临的机会与威胁，即营销渠道单一、管理方式落后以及服务品质不达标。
同时，我们结合市场细分与服务营销理论，得出了影响美容院业绩和可持续发展的关键因素，从而提出新型的经营模式、战略目标和可落地的营销策略哦，下面来看看有哪些可以借鉴的地方。
1）渠道策略。开发和维护线上平台，如微信公众号、大众点评、百度糯米、美团等线上渠道，扩大与潜在客户的接触面，通过预约机制及团购活动实现顾客从线上到线下的转化；与新浪微博等媒体合作，宣传现有的公益活动以及之后的活动，美容院连锁店的的品牌形象
2）人员管理策略。通过制定员工手册、员工管理规章制度及员工福利体系、统一员工服务理念与评奖标准，员工工作效率；通过与院校及网络培训平台合作，员工水平和服务意识，为美容院连锁店铺培养和输送源源不断的高素质人才。
3）有形展示策略。通过对服务环境、服务产品、品牌形象的有形化展示的设计，顾客在美容院连锁店的消费体验，向顾客展示企业文化，给顾客留下如一的品牌印象，将美容院的品牌形象植入到他们心中，加深他们对品牌的。
4）服务过程策略。通过加强服务流程的标准化培训、统一接待和销售话术以及将方案选择的过程可视化，规范服务过程，在服务中的各个环节都标准，使顾客能享受到、人本化的服务，让顾客感受到美容院连锁店的与细致，顾客感知价值。