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案例分析:美容院的经营遇到瓶颈怎么解决

2018年09月10日14:27 

  广东某美容养生会所,面积150平米左右,仅有三个美容师,还有一个将要辞职,开业将近一年,固定顾客却只有30个左右,月营业额不到10000元。赵女士是这家店的老板,她说这个店已经投进去将近30万元,说在想办法把这个店救活,如果还不行,她就关门不干了,这是最后一搏了。

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  【经营诊断】


  赵女士首先应该解决的是经营管理问题,因为现在店里美容师匮乏(只有2人),即使来了客人一看到这种情况也会马上走掉,其次严重缺乏管理,也没有店长,基本上是处于零散状态。第三是,店里缺乏特色项目,店面所在的地区美容院扎堆,如果还是一些常见护理项目,是无法吸引顾客的。


  针对这样糟糕的事实,赵女士应该完成三件事:


  一:聘请一个有能力的店长,尽快结束懒散状态!


  二:上一个特色项目,增加竞争力。上上嘉品养发头疗,美容院嫁接养发头疗项目,启动简单方便,可以增加客源,留客锁客,而且白发,掉发,头屑头油这些问题是很多人的困扰,这样的项目可以脸部美容项目身体护理项目相融洽。

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